Ang departamento ng pamamahala ng quanzhou tengsheng machinery parts Co., Ltd. ay nagsimula ng tatlong buwang kurso sa pagsasanay sa mga pangunahing kaalaman sa pamamahala noong Hulyo 2022, Hindi lamang ang aming mindset ay nagbago, ngunit ang aming mga kasanayan sa pamamahala ay umunlad din nang malaki sa pamamagitan ng pagsasanay na ito.
1. Pagbabago ng kaisipan.
Kami ay negatibo at nagrereklamo sa simula ng pagsasanay na ito, nagdududa kami kung magagamit namin ang aming natutunan, ngunit sa pamamagitan ng mga klase sa pag-iisip, mas positibo ang aming pag-iisip, sa harap ng mga paghihirap, kami ay magkakasama, naniniwala kami na kami ang pinakamahusay.
2. Pagbabago sa mga kasanayan sa pamamahala
Ang pag-aaral ay ang unang produktibong puwersa ng pag-unlad ng negosyo, sa pamamagitan ng pagsasanay na ito, ang aming mga kasanayan sa pamamahala ay bumuti nang husto.
Una, mas malinaw ang ating target sa trabaho, sa pamamagitan ng built work list at isinagawa ang mekanismo ng pangangasiwa at inspeksyon.
Pangalawa, pagpapahusay ng kakayahan sa komunikasyon.
Pangatlo, ang kakayahan ng kooperasyon ng pangkat ay pinahusay.
Ikaapat, pinahuhusay ang kakayahan ng Executive.
Sa kursong ito ng pagsasanay, marami kaming nakilalang mga natatanging mag-aaral sa industriya ng mga piyesa ng makinarya ng konstruksiyon, batid namin ang aming sariling mga pagkukulang mula sa kanila, sa parehong oras, marami kaming natutunan sa isa't isa, nag-aaral kami nang magkasama at umuunlad nang magkasama.
Habang binubuo mo ang iyong plano sa negosyo, kailangang pagsama-samahin ang isang "pangkat ng pamamahala", na may seryosong pag-iisip sa mga pangunahing posisyon na kailangang punan at kung sino ang dapat punan ang mga ito.
Ang landas ng hindi bababa sa pagtutol ay dapat na iwasan - iyon ay, paglalagay ng mga malalapit na kaibigan at kamag-anak sa mga pangunahing posisyon dahil lamang sa kung sino sila.Mayroong dalawang pamantayan upang bigyang-katwiran ang paglalagay ng isang tao sa isang posisyon sa iyong management team.Una, mayroon bang pagsasanay at kasanayan ang tao para gawin ang trabaho?Pangalawa, may track record ba ang tao para patunayan ang kanyang mga talento?
Sa isang maliit na negosyo ay kadalasang kakaunti ang mga tauhan na may maraming tungkulin.Dahil ang ilang mga tao ay dapat magsuot ng "ilang mga sumbrero", mahalaga na malinaw na tukuyin ang mga tungkulin at responsibilidad ng bawat isa sa mga "sumbrero".
Kadalasan, ang isang pangkat ng pamamahala ay nagbabago sa paglipas ng panahon.Maaaring magsuot ng ilang sumbrero ang mga miyembro ng iyong koponan hanggang sa lumaki ang kumpanya at kayang bayaran ng kumpanya ang karagdagang mga miyembro ng koponan.Ang isang malaking negosyo ay maaaring magkaroon ng ilan o lahat ng mga sumusunod na posisyon.
Ang antas ng tagapamahala ng departamento ay mahalaga para sa negosyo, ang kanilang mga pangunahing responsibilidad ay kinabibilangan ng pag-recruit at pagtanggal ng mga kawani, pagtatatag at pagtatrabaho patungo sa mga madiskarteng layunin ng departamento at pamamahala ng badyet ng departamento atbp.
Oras ng post: Mar-01-2023